Консультант по стратегическому управлению,к.э.н. автор методологий «Активный сценарий», «Конструирования событийных потоков» и «Роль стратегических сценариев в изменении бизнес - реальности».
1992-2023гг. – за более 30 лет успешно реализовано более 600 проектов разной сложности в различных сферах деятельности, в т.ч. в политике: выборы мэров городов и депутатов ГД. Реализованы или выполнены проекты с использованием авторской методики в т.ч. в компаниях: АХК ВНИИМЕТМАШ, компания «ПаТе», АКБ «Сиббизнесбанк», ОАО «Веломоторс», ОАО Международная биржа коммерциализации инноваций (МБКИ), ГК «Пермьснабсбыт», ОАО «Парк Горького», АКБ «Тверьуниверсалбанк» и др.
Сотрудничал и был членом экспертного совета по созданию рынка нематериальных активов Комитета по экономической политике и предпринимательству Госдумы РФ. 2008 г. - основал собственное направление в управленческом консалтинге, используя методику построения стратегических сценариев развития компании. 1991г. - аспирантура ВНИИ системных исследований АН СССР по специальности «Управление в социальных и экономических системах», защита кандидатскую диссертацию «Стратегическое управление в западных компаниях (на примере США)». Результатом данной деятельности стала авторская методология «Активного Сценария». 1988 г. – соавтор монография «Научно-техническая политика современного капитализма». 1982 г. – МФТИ, Динамика полёта и управление, факультет «Аэрофизики и космических исследований» (научные руководители и преподаватели стали: Б.В. Раушенбах, Б.Е. Черток, сподвижники С.П. Королева как основателя советской космонавтики, выдающиеся физики Л.Д. Ландау, В.Л. Гинзбург, С.П. Капица).