Создание совместных предприятий и проектов с партнёрами из Китая, Монголии, Индии, Ирана, Турции и других стран
1.1 Стратегия управления
10:00-10:30
Назаров Сергей Андреевич
Практика адаптации бизнеса в новых условиях в России:
Исход иностранных компаний - «пересборка» бизнес-ниш
Обновление ценностей в бизнесе: человекоцентричность в сторону клиента и персонала
Реализация проектов в сфере недвижимости с новыми ценностями потребителей
Риски и возможности инвестиций в недвижимость в кризис
09:30-10:00
Титов Иван Аркадьевич
Принципы формирования стратегии развития компании и риски «слома» стратегии на реальной практике (2021-2022 г.г.)
Что есть и зачем нужна стратегия?
Два вектора стратегии.
Семь ключевых правил стратегии.
Семь базовых вопросов по стратегии.
Основные риски «слома» реализации стратегии.
2. Технологии. Ресурсы. Логистика
11:00-11:30
Чижов Андрей Николаевич
Практика управления эффективностью в условиях неопределенности
Ключевые факторы, влияющие на выживание и развитие в условиях повышения уровня неопределенности
Особенности стратегирования
Организационный дизайн
Базовый Toolbox как управленческий и технологический инструментарий
10:30-11:00
Кононович Михаил Андреевич
Управление бизнесом в момент кризиса
Как не потерять бизнес за считанные месяцы.
Как управлять финансами во время неопределенности.
Как воспользоваться кризисной ситуацией и повысить доход?
Кофе-брейк
11:30-11:45
3. Управление персоналом
12:15-12:45
Бондаренко Анна Сергеевна
Подбор специалистов в условиях дефицита рынка труда
Подбор персонала, рекрутинг, Хантинг – это все одно и то же?
Как изменился рынок кандидатов за 3 года.
Тренды лучших предложений
Самые частые ошибки при подборе и чего лучше избегать.
Как можно сэкономить при поиске персонала и когда обращаться в КА
11:45-12:15
Тавберидзе Алена Борисовна
Управление командой в период масштабирования компании
Как масштабирование компании влияет на сотрудников
Какие проблемы ждут собственника и руководителей
Возможные пути решения проблем, связанных с ростом компании
Трудности, вызовы и решения при масштабировании в кризис
4. фИНАНСЫ
12:45-13:15
Тимофеев Тимофей Витольдович
Финансовый анализ инвестиционных проектов.
Когда и кому нужен анализ эффективности инвестиционного проекта
В чем он заключается и как проводится
Что практически полезного он дает
Что можно узнать про свой проект, и почему после расчетов проект нередко «перепроектируют»
5. Личная эффективность
13:45-14:15
Добрынина Ольга Васильевна
Трансформация собственника для развития и расширения бизнеса
Проявление сути запроса собственника
Видение реальности и его влияние на развитие бизнеса
Построение образа нового проекта
Филиалы или гибридная модель
Реорганизация и расширение локации
13:15-13:45
Переверзева Наталья Юрьевна
Руководитель как ресурс в развитии бизнеса
Руководитель и команды в развитии и устойчивости компании.
Готовность СЕО к изменениям
Развитие бизнеса благодаря синергии, интеграции целей компании с целями команды
Развитие лидерства в организации
Обед
14:15-14:45
Как отстроится от конкурентов. Методики выявления УТП
Зачем нужна отстройка от конкурентов
Что такое Уникальное торговое предложение
Методы для формирования эффективного УТП
Примеры отстройки от конкурентов
14:45-15:30
Гуляницкая Светлана Сергеевна
Мастер-класс
Как исключать ошибки в разработке и реализации стратегии развития организации. Пять причин блокировки результативности стратегического управления (СУ) в бизнесе:
Как выстраивать «рабочую» стратегию на верной логике стратегического мышления:
Поверхностность шаблонного представления о стратегическом мышлении;
Игнорирование субъектности СУ;
Непригодность «шахматной» логики для выстраивания стратегий;
Зацикленность на рисках в ущерб целостному представлению;
2. Как выстраивать «рабочую» стратегию на верной логике стратегического мышления: o ущербность прямого управления по Целям в СУ;
3. Как различать и разделять операционное и стратегическое управление, работая со стратегией:
Неразличение особенностей оперативного и стратегического управлений;
Неприемлемость взгляда на «оперативку» как на продолжение воплощения стратегии.
15:45-16:30
Богокин Андрей Леонидович
Взыскание проблемной задолженности. Профилактика и технология взыскания. Основные этапы процедуры банкротства. Практика
1. Теоретические основы работы с задолженностями, взысканиями. 2. Технология взыскания проблемной задолженности. 3. Банкротство как один из важных этапов взыскания. 4. Два кейса, основанные на реальных событиях:
1 кейс. «Взыскание с невидимки» (когда должник применяет все имеющиеся
возможности ухода от погашения задолженности).
2 кейс. «Безнадёга или взыскание 6-ти летней задолженности».
Какой будет результат? По итогам вы почувствуете себя в душе коллектором и узнаете:
как выстроить технологию взыскания по каждой отдельно взятой задолженности;
как применять техники взыскания;
ключевые моменты о банкротстве.
Мастер-класс
16:45-17:30
Сатышев Михаил Николаевич
Мастер-класс
Мультимодальные перевозки грузов на маршруте КНР-РФ по международным транспортным коридорам (МТК). Лучшие логистические практики
ПУБЛИЧНЫЙ ДОГОВОР-ОФЕРТА об оказании информационно-консультационных услуг
г. Москва
Общество с ограниченной ответственностью «Стиль успеха», именуемое в дальнейшем «Исполнитель», в лице Натальи Юрьевны Переверзевой, действующего на основании Устава, с одной стороны, предлагает заинтересованному лицу, именуемому в дальнейшем «Заказчик», а вместе именуемые «Стороны», заключить Договор - Оферту (далее Договор) о нижеследующем.
1 ПРЕДМЕТ ДОГОВОРА
1.1 По настоящему договору Заказчик поручает, а Исполнитель принимает на себя обязанность провести МЕЖДУНАРОДНЫЙ ФОРУМ «Лучшие бизнес практики 2021-2022» 1.2. Мероприятие проводится специалистами Исполнителя с поддержкой со-организаторов и информационных партнеров. Исполнитель в случае необходимости вправе привлекать для проведения мероприятия специалистов по своему выбору. 1.3. Дата и время конференции приведены на сайте организатора конференции https://bpbconference.ru
2 ПРАВОВОЕ ОСНОВАНИЕ ДОГОВОРА
2.1. Правовой основой регулирования отношений между Сторонами, возникших в силу заключения Договора - Оферты, являются следующие нормативные документы: Гражданский кодекс Российской Федерации. 2.2. В соответствии со статьёй 438 Гражданского кодекса Российской Федерации безусловным принятием (акцептом) условий Договора считается осуществление платежа в счет оплаты за информационно - консультационные услуги, предоставляемые Заказчиком.
3 ОБЯЗАТЕЛЬСТВА СТОРОН
3.1. Обязательства Исполнителя: 3.1.1. Разместить на официальном сайте информацию о сроках и условиях участия в конференции; 3.1.2. Проводить информационно-консалтинговые услуги в форме выступлений приглашенных спикеров, мастер-классов, с раскрытием практических кейсов, в рамках выбранных и оплаченных Заказчиком форматов участия в конференции. 3.2. Обязательства Заказчика: 3.2.1. Своевременно вносить плату за предоставляемые услуги в соответствии с разделом 5 настоящего Договора; 3.2.2. Заказчик не вправе предоставлять третьим лицам материалы, полученные в процессе участия в Конференции, включая интеллектуальную собственность, принадлежащую Исполнителю, а также копировать, либо иным образом воспроизводить такие же материалы; 3.2.3. Использовать адрес электронной почты (pereverzevanu@sstcc.ru) для решения вопросов, связанных с процессом информационно-консалтинговыми услугами.
4 ПРАВА СТОРОН
4.1. Заказчик имеет право: 4.1.1. Требовать от Исполнителя предоставления информации по вопросам организации и обеспечения надлежащего исполнения услуг, предусмотренных разделом настоящего Договора; 4.1.2. Обращаться к сотрудникам Исполнителя по вопросам, касающимся процесса Предоставления информационно-консалтинговых услуг; 4.2. Исполнитель имеет право: в одностороннем порядке расторгнуть настоящий Договор и прекратить предоставление информационно-консалтинговых услуг Заказчику в случае нарушения им своих обязательств по настоящему Договору, в том числе нарушения условий оплаты, предусмотренных Договором. Договор также может быть расторгнут при неучастии Заказчика в Конференции (после произведенной им оплаты) по собственному желанию. Плата за информационно-консалтинговые услуги в этих случаях не возвращается.
5 ЦЕНА, СРОКИ И ПОРЯДОК ОПЛАТЫ
5.1. Стоимость услуг публикуется на официальном сайте конференции https://bpbconference.ru 5.2.1 Оплата услуг по одному из предлагаемых пакетов участия: максимальный, стандарт, лайт, материалы, - производится Заказчиком (физические лица) на сайте c помощью интернет-эквайринга Robokassa в порядке 100% предоплаты оказанных услуг на расчётный счет Исполнителя. 5.2.2 Оплата услуг производится Заказчиком (юридические лица) по счёту, который высылается сотрудниками Исполнителя на электронную почту, указанную Заказчиком в заявке на обучение, с указанием ФИО списка Заказчиков (корпоративный тариф), и стоимости услуг. 5.3. Оплата услуг по корпоративному пакету производится путем перечисления Заказчиком денежных средств в порядке 100% предоплаты оказанных услуг на расчётный счет Исполнителя в течение 3 (трех) рабочих дней с момента получения счета на оплату услуг.
6 ПОРЯДОК ЗАКЛЮЧЕНИЯ И СРОК ДЕЙСТВИЯ ДОГОВОРА
6.1. Договор считается заключенным после оплаты Заказчиком именной электронной квитанции (или счёта) по выбранному курсу до начала Конференции. 6.2. Срок действия Договора устанавливается до окончания всего периода осуществления информационно-консультационных услуг в формате проведения Конференции в соответствии с установленными сроками (17 марта, 07 и 28 апреля 2022 года). 6.3. В случае полного исполнения Сторонами условий Договора не требуется оформления соответствующих Актов об оказании услуг.
7 ОТВЕТСТВЕННОСТЬ СТОРОН
7.1. В случае неисполнения или ненадлежащего исполнения обязательств по настоящему Договору Стороны несут ответственность, предусмотренную законодательством Российской Федерации.
8 ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ УСЛОВИЯ
8.1 Если одна из Сторон изменит свой электронный адрес или иные реквизиты, то она обязана своевременно проинформировать об этом другую Сторону.
9 РЕКВИЗИТЫ ИСПОЛНИТЕЛЯ
ООО «Стиль успеха» Юридический адрес: 115573, г. Москва, Вн.тер.г. муниципальный округ Зябликово, ул. Мусы Джалиля, д. 8 к. 1, этаж 1, помещение VI / офис 5/2А Почтовый адрес: г. Котельники, МО. Мкр. Силикат 5/129 ИНН: 9717085935 КПП: 771701001 ОГРН: 1197746537735 ОКПО: 41384975 р/c: 40702810901020000155 АО «АЛЬФА-БАНК» БИК: 044525593 к/с: 30101810200000000593 в ГУ БАНКА РОССИИ ПО ЦФО